Неявка пациентов - одна из сильнейших болей компаний, оказывающих медицинские услуги. Как на российском, так и на мировом рынке, уже давно закрепилась следующая тенденция:
30% не прийдет на прием, если им об этом не напомнить.
У пациентов могли измениться обстоятельства, они могли просто забыть о приеме или получить услугу в другом месте, или записались «на всякий случай». Проблема усугубляется, когда пациенты получают услугу по ОМС. У медицинских организаций возникают прямые издержки на простоях кабинетов, оборудования и врачей. Возникает упущенная прибыль, ведь на данное время можно было записать другого пациента.
Задачу можно решать по-разному:
- Отправлять СМС;
- Звонить с помощью людей-операторов;
- Звонить с помощью автоинформаторов;
- Штрафовать пациентов за неявку;
- Комбинировать эти подходы.
Проблема в том, что все такие методы стоят достаточно дорого в то время, как их эффективность не является оптимальной.
В ЛДЦ МИБС сложилось два фактора:
- Достаточно большая часть пациентов получает услуги по ОМС и ДМС, в результате чего базовый показатель неявки максимальный.
- Себестоимость услуг, а соответственно и потери на простое крайне высоки, так как используются дорогостоящее диагностическое оборудование.
В результате, чтобы снизить эффект от неявок пациентов операторы ЛДЦ МИБС ежедневно обзванивали записанных пациентов и отправляли СМС, чтобы добиться минимальной неявки и это успешно работало. Но, стоимость живого человека крайне высока, а задача является рутинной.